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焦点访谈丨向创新要发展——新时代 新征程 新伟业******
党 的二十大报告指出 ，我们要坚持以推动高质量发展为主题 ，推动经济实现质 的有效提升和量 的合理增长。企业是推动高质量发展的关键之一。近日，记者在调研采访中了解到，无论 是国有企业还 是民营企业 ，都在从实际出发 ，在创新上下功夫 ，不断提高企业 的核心竞争力 ，在推进高质量发展中贡献着自己 的力量。
记者来到大庆油田这一天 ，正赶上寒潮来临 的第一天 ，室外气温零下15度 。
大庆油田第一采油厂第二作业区经理 张向东 ：当时开采初期油多水少 ，到了目前油少水多 ，每采出100吨液量当中有96吨 是水 ，4吨是油 ，相当于在水中捞油，拿油 的难度越来越困难。
大庆油田已经开采了63年 。几代大庆人凭借着铁人精神 、大庆精神 ，一举甩掉了中国“贫油”的帽子 ，成为全国工业企业学习的榜样。到2022年10月，大庆已经累计生产原油超过24亿吨 ，占国内陆地同期原油总产量 的40%。党 的二十大报告指出，要坚持以推动高质量发展为主题 ，推动国有企业做强做优做大 。
大庆油田总经理 党委副书记 张赫 ：高质量发展对于大庆油田来说 ，其中首要 的就 是高质量原油稳产 ，在已经高强度开发63年 的基础上，我们要实现原油3000万吨高质量稳产难度更大 。
原油越采越少 ，要想仍然保持高产稳产，困难越来越多 。记者旁听了第二作业区的晨会。采油一厂第二作业区有17个基层班队，管理维护着2911口油水井，分布在30平方公里土地上。记者注意到，每天 的晨会就 是发现问题 ，第一时间解决问题 ，把责任落实到每一个人身上，确保每一口油水井没有故障、没有跑冒滴漏 、运行正常 。
室外很冷，记者在寒风里站一会儿就得不停跺跺脚。寒冷天气下作业 ，人可能冻坏，设备也会冻坏 。晨会后 ，工人们就要顶着严寒对油井进行维护。
大庆油田第一采油厂第二作业区经理 张向东：我们 的油水井 的管理难度特别大 ，就像人 的体检一样，发现问题及时采取维护作业，如果停产之后 ，我们的产量任务就无从谈起。
高质量稳产 ，不仅要产业工人们继续发扬铁人精神 的干劲，也要不断依靠科技创新来支撑 。党 的二十大报告指出 ，要加快实施创新驱动发展战略，强化企业科技创新主体地位 。面对原油越采越少的局面 ，十八大以来 ，大庆油田创造 的陆相油田开发水平已经达到世界领先 ，水驱、聚驱、复合驱等核心技术 的运用，使主力油田采收率比世界同类油田高出10到15个百分点。
复合驱技术是大庆油田正在试验和采用 的自主创新型技术 。截至2022年10月 ，已经累计从石头缝里“洗”出原油4833万吨 ，年产量连续6年超过400万吨。
大庆油田总经理 党委副书记 张赫：比如说二氧化碳，在别人看来 是废气 ，但 是我们通过创新，把废气变成了宝贝，把原本排向空中的二氧化碳埋进地下，把石油驱出来。我们目前已经累计埋存二氧化碳近200万吨 ，靠二氧化碳驱油累计已经产油80余万吨。
可 是资源总有耗尽的那一天，该怎么办呢？寒潮持续影响着松辽平原，记者来到大庆油田 的第三天，气温已经降到零下21℃，还伴随着5级风。大庆 是一个百湖之城，有很多的泡泽，记者看到 ，在封冻 的水泡子上 ，已经建设了一批水面光伏。
学习贯彻党 的二十大精神，大庆油田提出要在“十四五”期间，实现“一稳三增”。在稳定国内原油高质量稳产基础上，要实现天然气 、页岩油气等非常规油气资源 ，地热和风、光等新能源的高质量增产，清洁能源替代率达到20%以上 。要想达到这一目标 ，仍然需要不断地创新驱动来实现。
大庆油田总经理 党委副书记 张赫 ：我们相信 ，资源有限科技无限，全力推动实现高水平 的科技自立自强，为国家端稳端牢能源饭碗贡献大庆油田 的力量 。
中国国际经济交流中心首席研究员 张燕生：从国家高质量发展 的角度来讲，粮食 的安全 、能源 的安全 、大宗商品 的安全 ，这些安全都 是中国的生命线 。国企和央企在这个方面是负有重要 的责任 ， 是中华复兴战略全局，对科技 、产业 、现代金融提出了更高 的要求。
企业 是社会经济发展和创新驱动 的重要力量 。二十大报告不仅提出，要推动国有企业做强做优做大。同时 ，也提出要优化民营企业发展环境 ，促进民营经济发展壮大 ，这就给民营企业 的未来发展吃了定心丸。
记者来到小米集团的时候，手机相机部总经理易彦正在上海通过视频与北京研发团队进行课题研究。过几天 是新品手机发布会 ，相机部团队还在认真研究着相机功能的优化问题 。
民企的发展壮大 ，同样离不开创新驱动。易彦 是党 的二十大代表，在手机相机领域 ，已经是14项发明专利发明人或共同发明人 。几年来 ，她所领导 的相机部从原先零散的几个部门发展成具备完整体系架构、远景规划和系统级技术储备能力的高科技部门 ，使相机成为手机 的核心竞争力之一。
冬日 的夜晚，记者看到，小米办公楼不少 的窗户还亮着灯。白天与易彦进行了沟通，夜晚，相机部 的夜枭团队还在做着测试工作。
经过与工程师长时间的了解 ，记者大概知道了他们在做什么 。按下快门 ，一张照片在不到3秒的时间里，要经过去噪 、提亮、细节增强 、色彩还原、对齐等等十几项环节 的计算，这背后，每一个环节都要依靠不同的AI算法，最终展示出一张细节清晰 、颜色真实、画面干净 的夜景照片 。
小米集团高级算法工程师 夜枭算法研发负责人 冯超禹 ：夜枭算法，不光可以应用到手机拍照领域，还可以应用到自动驾驶，或者监控领域 ，在夜景下可以将画面处理得更清晰 。
去年 ，在全球智能手机出货量普遍下滑情况下，小米全球智能手机市场份额连续两个季度实现环比提升，在全球55个国家和地区排名前三，欧洲地区排名第二。
小米集团党委书记 高级副总裁 曾学忠：科技创新 是我们企业生存发展 的基础 ，也是我们安身立命长远发展 的资源，所以我们 的高质量发展都是靠着科技创新。在咱们国家这次二十大特别强调 的智能制造方面，我们构建了行业一流 的灯塔工厂，探索高质量高效率发展 ，把技术为本 、技术创新作为企业发展 的源动力和推进器。
一款人形机器人 ，在2022年8月已经有过正式亮相。它身高177cm ，体重52kg，能感知45种人类语义情绪 ，自主行走 。现在 ，工程师们正在进一步优化拟人化 的仿生功能，让它变得更聪明 、更灵活 。
二十大报告提出，强化企业科技创新主体地位 ，发挥科技型骨干企业引领支撑作用 。一个面向未来 的企业 ，不仅要在现有产品上始终具备核心竞争力，在未来领域也要不断探索和深耕 。
实体经济 是社会经济发展的基础。坚持推动高质量发展，是新时代的主题 。记者走进一家家企业看到 ，扎实干事创业、积极创新发展，实体经济正在焕发着新活力。
核电技术已经列为我国进入创新型国家行列 的重大成果之一 ，中核集团持续加大技术创新力度 ，不仅利用核能发电，还利用核能供热，可以为企业节约天然气，减少二氧化碳排放 ，经济账可观，环保账更亮眼 。
在海南三亚西南200公里外 的深海海域 ，我国首个自营超深水大气田“深海一号”二期工程正准备开钻，中海油正在集聚重大油气工程 的技术力量 ，做最后的攻关 。
特殊钢 是制造业高质量发展的基石之一 ，中信泰富特钢集团潜心研发 ，成功生产出直径1200毫米连铸圆坯 ，刷新了最大规格的世界纪录 ，正在稳步推进大飞机、高铁、风电等领域 的应用 。
推动高质量发展，企业责无旁贷 。习近平总书记指出 ，高质量发展要靠创新。我们看到 ，有的企业在不断挖掘潜力 ，寻找新 的增长点；有的企业不断优化产品，出新出彩 ；有 的不断探索前沿技术，引领行业发展 。党的二十大报告指出 ，要强化企业科技创新主体地位。在国家一系列政策的推动下，在企业持续的努力下 ，中国 的企业一定会在推进高质量发展中展现新作为。（央视新闻客户端）
天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起？****** 中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火 的饮料品牌，或非天府可乐莫属 。 先是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜，后被证实为“乌龙”，董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水 ，天府可乐也被消费者“野性消费”，甚至带动一众国产可乐销量攀升 。 破产传闻后 ，天府可乐被“野性消费” 天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告，其中提到，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人 。 就在不少网友为之惋惜、纷纷囤货之时 ，4日 ，天府可乐在官方微博回应了破产传闻：“在有关报道中 ，申请破产清算 的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆) ，其作为天府可乐最初注册的公司 ，在历史发展中已完成了它 的使命 ，并早在2018年 ，将天府可乐品牌、商标 、配方、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司，因此本次破产清算并不会影响天府可乐的正常发展。”  天府可乐官方微博截图 。但相关澄清并没有降低民众 的购买热情 。4日 ，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍 ，多款商品销量几何式增长。 面对消费者 的支持，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告，称破产系误读 ，民族品牌不会轻易垮，还呼吁大家不要非理性囤货。 1月5日 ，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻，这场直播收获超百万观看量。  天府可乐直播间截图。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费 ，但网友表示，“我理性地选择了不理性，支持下。”“国产品牌就应该多支持。” 电商数据显示，1月5日 ，天府可乐开播后的1小时 ，销量暴涨30倍 ，当天淘宝搜索同比增长超过100倍 ，并带动国货汽水销量大涨 。6日，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜。 “三起两落”的天府可乐 虽然很多网友表示要大力支持，但也有网友称 ，“没喝过甚至没见过”“第一次听说” 。 公开资料显示，天府可乐 的前身，可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂 ，后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂、重庆饮料厂等 。 在天府可乐直播间里 ，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程 。 据介绍 ，1983年 ，中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ，曾一度占据国内可乐市场75%的份额，“当时在大江南北都有灌装厂 ，还把灌装厂建到了莫斯科 ，产品远销美国等地 。” 上世纪九十年代，伴随招商引资大潮，天府可乐与百事可乐合资合作 ，但在合作过程中逐渐被“雪藏” ，并从公众视野中消失。 “一起一落”后，2008年到2013年 ，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨 ，最终让天府可乐品牌回到国人手中 。2016年，天府可乐品牌复出 ，消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持。  天府可乐官方旗舰店截图。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到，刚复出的天府可乐产品在重庆、四川等市场一度供不应求 。复出第一年 ，天府可乐就实现了近4000万元 的销售额 。 但后来在经营过程中面临诸多困难 ，天府可乐又从市场上逐渐退出。经历“两起两落”后 ，2018年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ，引入了新的投资人，天府可乐品牌 、商标 、配方等也逐步移至新公司 。 据蒋林透露 ，新公司成立后 ，市场表现有很大改善 ，年增长率接近翻番 。但如他所说，公司现在 是在“夹缝中生存”，与最辉煌时有很大差距。 财务信息显示 ，2021年，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ，净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月，公司实现营收932.55万元，净利润亏损407.22万元。 2022年7月 ，重庆产权交易网曾发布公告 ，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权。天眼查信息显示，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出 。 老牌汽水振兴之路不好走 “成立合资公司 的时候 ，我们和国际巨头在中国的市场上 是势均力敌的 ，但经历雪藏后复出时才发现，已经 是蚂蚁和大象 的关系 。” 蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落 的原因，而被“雪藏”也 是多个国内汽水厂共同的境遇。 彼时 ，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外的国内七大汽水厂，“雪藏”了这些国有汽水品牌，再利用这些汽水品牌的渠道输出自己 的产品 。这一过程，后来被形容为“水淹七军”。 冰峰由于与百事可乐多签了一则协议 ，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料 ，而“幸免于难” ，其他记忆中的汽水品牌却就此湮没。  资料图 ：北冰洋 。 中新社发 富田 摄2007年，经过漫长的谈判 ，北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事可乐公司收回。曾在合资经营过程中被彻底边缘化 的八王寺 、崂山可乐、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。 但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断，其批量生产带来 的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势，老牌汽水品牌除了打情怀牌，也在尝试做出改变。 近年来 ，天府可乐积极开拓新消费场景 ，还陆续推出草本无糖等新品，并持续加大研发 、市场及渠道的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品 ，亦试图笼络消费者 的心。 虽然天府可乐目前受到追捧 ，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ，从产业端 、渠道端 、消费端来看 ，天府可乐整体 的运营模式 、经营理念、区位、产品结构和整个供应链以及成本控制等，均存在短板。 “这也 是国产汽水的一个缩影 ，如何振兴国产汽水，如何走差异化之路 ，如何形成品牌效应和规模效应，都是国产汽水 的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示 。(完)
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