职场剧为何越来越好看******

　　光明日报记者 牛梦笛

　　近年来 ，随着现实题材剧集不断涌现，聚焦行业发展态势与运行规律 、关注不同职业特点的职场剧，成为影视艺术创作者钟爱的题材。岁末年初之际 ，职场剧依然百花齐放 ，其中既有讲述律政故事的《爱的二八定律》 ，聚焦飞行员职业 的《向风而行》，也有将中年人奋斗故事搬上荧屏的《纵有疾风起》，还有反映社会治理的《县委大院》等。在影视创作新风下 ，国产职场剧触及 的职场范围更广、更专业 ，也涉及了更多的时代内涵，与时俱进地呈现现实生活 。

　　不同职业透视着丰富 的社会图景

　　在创作日益规模化 的趋势之下，与职场 、职业紧密相关的剧作正在发生新的变化。职场作为一种核心叙事要素，不断拓展着与之相关 的类型化题材创作边界。首先 ，以《纵有疾风起》《底线》《玫瑰之战》等为代表 的职场剧在大体上传承传统创作模式 的基础上 ，将叙述视野向更广阔 的社会领域延伸。《纵有疾风起》剧集内容不停留在探讨某种职业本身 ，更关切职场背后的待人处世和社会互动，呈现出其作为现实主义题材 的价值升维。

　　此外 ，一些职场剧 的创作焦点不再囿于一角 ，不仅让观众看到职业的更多可能性 ，也着墨于大众经常接触却不甚了解 的职业。2017年开播 的电视剧《急诊科医生》通过急诊室里发生的各种抢救案例让观众对医务工作者有了更多理解；2021年热播的《理想之城》围绕主人公苏筱建筑造价师 的职业身份展开，让观众通过一部剧集得以管窥建筑行业 的职场生态 ；《麓山之歌》将镜头对准工人 、工厂 、工业，讲述大国工匠 的坚守与传承 ；以乡村振兴为背景的《县委大院》 ，以平视视角勾勒出一幅“基层工作图鉴”，也更具社会面的广度和深度 。

　　北京交通大学党委宣传部青年教师汤嫣表示：“这些职场剧不仅在专业度上有所提升 ，而且在类型化叙事中更加立体地描摹出了社会 的创新发展和时代 的崭新命题。剧集中日益丰富 的职场叙事也正在释放出对于社会图景的更多想象空间。”

　　年轻化表达拉近与观众的距离

　　职场剧一直以来都 是国产电视剧的热门类型。优质的职场剧 ，在深度遵循现实主义创作规律的同时，通过年轻化表达方式和新颖的表现形式拉近与年轻观众的距离。

　　如在《警察荣誉》中，制作方通过接地气 、有烟火味 的故事演绎和细节真实、有血有肉 的人物形象 ，引发年轻观众的共鸣共情共燃 。在这部剧中 ，一粥一饭 的寻常街巷生活与一个个鲜活的警民形象交相融合 ，不仅呈现出一幅最真实 的人间百味图鉴，还展现出职场剧耳目一新 的表达方式 ，成为青年了解警察日常生活的媒介 。

　　作为开年新剧登陆北京卫视 、江苏卫视 的《纵有疾风起》融合职场、商战 、情感等元素，描绘出当前快速发展的经济社会和职场缩影，显示出强烈的时代呼吸感 。具体到创作中 ，这部剧的艺术表达可圈可点。轻喜剧色彩带给观众诙谐轻松的观剧体验 ，在轻松的作品氛围中向观众传递出“纵有疾风起，人生不言弃” 的勇气和力量 。

　　在中国人民大学新闻学院博士生李政看来 ：“职场剧的情怀，体现在对时代与人的观照上。”

　　职场人物群像凸显奋斗精神

　　值得一提的 是 ，全面开花的职场剧呈现了不同岗位奋斗者的光芒 。荧屏中关于职业理想与人生追求的故事也感召着屏幕前的观众 。

　　《纵有疾风起》生动地勾勒出一幅创业群像 ，面对资金 、团队、场地等一系列难题，主人公唐尘和伙伴们直面挑战 ，不言放弃。在这群不断实现突破和自我成长 的都市人身上，观众看到充满正能量 的向上精神 。

　　在此意义上 ，剧中角色 的奋斗与成长赋予了屏幕前的观众正确的奋斗航向。职场剧在真正实现挖掘职场生态 ，透析奋斗图景与人物命运 的类型化创作破维上迈出重要一步 ，展现出了优质内容 的影响力 。从展现医疗行业纷纭百态 的《关于唐医生 的一切》 ，到将女性成长融入职业图景的《女士 的法则》 ，越来越丰富的职场叙事也成为观众体察时代发展 的一道窗口。真实鲜活的职场剧则让观众坚信，时代正在阔步向前 ，每个个体也正因为时代浪潮的奔涌而奋楫争先。

　　《光明日报》（ 2023年01月11日 08版）

房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******

　　王丽新

　　新年伊始，房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计，自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ，涉房企业披露的收并购案总交易对价超过576亿元 。

　　支持房企股权融资 的“第三支箭”发出 ，正进一步有效化解房企风险 ，加快推动行业风险出清，对“稳预期、稳信心 、稳投资”起到重要作用 。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组 的交易资金规模大、并购程序繁琐，方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来，这期间，上市房企需谨慎处理三大关键点。

　　并购前期 ，需理性选择适合企业自身的并购标的。在当下的市场格局中，稳健型房企有发展优势 、有扩表需求，可供其“挑选”的资产标的池子也很大。但不同企业业务布局、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色 ，背后的大股东资源也不尽相同。并购重组是企业发展历程中 的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标 的资产质量、经营状况、企业文化与管理等方方面面是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的 ，要“补短板优长处” ，采用合理 的估值方法进行评估 ，实现“1+1＞2”效应 。

　　并购中期，需做好尽调以及匹配最优的并购方式。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及 的资产标的多数都是正在开发或销售 的项目 ，周期较长 ，少则一两年多则十年八年才能清盘交付 ，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象 ，背后 的债权关系复杂，需充分尽调 ，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间 ，谨慎对待再出手 。

　　此外，涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点 ，谨慎考量支付以及融资方式，无论是向特定投资者非公开发行股份募资 ，还 是现金支付等 ，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟 ，合理 的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险，进而保证现金流安全 。

　　并购后期，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益的目 的 。当闯过前面 的重重难关，并购项目进入落地阶段时，往往是实现有质量的并购重组最重要 的一环 。若企业实施并购重组后能在业务、经营、财务以及人力等方面达到很好地融合 ，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环。反之 ，并购标 的则会成为收购方业绩表现的“拖油瓶”。

　　更重要的是，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组 、再融资 的监管力度 。一方面 ，收购方收进来的须 是优质资产，才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用；另一方面 ，上市房企 、涉房上市公司 的再融资 ，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动，更要保证并购重组的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付”的项目中 ，否则会与发出“第三支箭” 的初衷背道而驰。

　　总体而言，在行业风险持续出清过程中，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后 ，经营状况有望改善，同时将淘汰落后企业，改善产业结构 ，优化行业资产负债表，推动房地产行业朝着更好的方向发展。